在这个案例中，财务总监刘洋为这次演讲进行了全方位的调查，找到了公司的财务问题，并在演讲中提出了具体的措施，自然会赢得领导的认同。
的确，我们需要明白，你的听众都有自己的想法，都是理智的，如果你希望听众能接受你的想法和观点，最好让你的演讲更有说服力，其他说话的材料最好也要经得起推敲。
具体来说，你需要做到：
1.收集材料
一个观点，你要想说得清楚、透彻，一件事情，要想说得可信，你都必须对有关事实进行调查研究，掌握充分的事实材料。这些事实材料，不但使得你的讲话内容有保证，还能增强你在说话时候的底气，而如果你不准备材料，或者缺少材料，那么，说话时你只能勉强说，甚至根本不知从何说起，这样，你自己说得痛苦，听众也听得无趣。
2.充分调查
不同的听众，他们的文化背景、品位、修养都是不同的，感兴趣的话题也会不同，因此，在你说话前，最好先收集一些关于听众的资料，以确定自己的演讲主题、说话风格以及所需要的材料。
总的来说，演讲必须是能让听众信服的，能起到点明主题的作用。另外，还需要领导者就说话主题列举出一些有说服力的证据，通过论证的方式，将各种方案的优劣、长短逐一比较分析，而这，都需要你做好资料收集和调查工作。