但有些成功是无法复制的。优衣库在大力推行“单一商品海量生产”的战略时，还有一个不为人知的秘密。他们每一次进购产品，采用的都是完全买进的方式。完全买进的概念是指，企业一次把所有的产品全部购买掉，不给自己留下退换货的空间。这样做，就需要承担极大的风险，一旦产品出现滞销，便会连同成本都赔进去。因为是完全买进，所以企业自己就要承担起所有的风险。也正是因为这一模式所要承受的风险过大，才没有太多的企业敢于迈出这一步。
但柳井正却从完全买进方式的背后看到了另一个商机。他认为，既然采用完全买进的方式需要承担大量风险，那么自己就掌握了和生产厂家讨价还价的主动权。毕竟，当企业把对方的产品完全买进并且承诺绝对不会退换货的时候，这对生产厂家来说也是求之不得的事情。当优衣库用大幅度杀价的策略买进服装之时，也就意味着其可以比同类型的企业花更少的钱买到同样的服装，因此也就理所当然地可以用更低的销售价格换来更高的利润回报。