当时，本田已经在摩托车行业独领风骚，占据了绝对优势地位。但是，由于公司把注意力转移到开发、生产轿车和向海外扩展上，结果导致摩托车市场份额大幅下滑，而雅马哈则抓住有利时机，发动了频频攻势。然而事与愿违，由于对市场判断失误，雅马哈不但销售业绩大不如前，且一路败下阵来。螳螂捕蝉，黄雀在后，就在本田与雅马哈纠缠不清时，铃木乘机发展起来，一举坐上第二把交椅。
此后几年，本田与雅马哈之间始终处于竞争状态中，龙虎之战互不相让。无论是开发轻便摩托车，还是发掘女性消费者，双方都互不相让。商业竞争是以实力为后盾的，本田作为日本摩托车之王，终于在最后阶段显示出了自己的威力，它凭借优秀的市场开发能力和出色的营销队伍，很快赢得市场占有率。而雅马哈却没有意识到80年代初日本经济进入低靡期这一现实，仍旧加大投资，最后只能落败。
由此可见，任何商业竞争谋略的运用，都必须建立在科学分析的基础上，一厢情愿是很危险的。进一步说，三十六计等谋略的运用不能保证你彻底获得胜利，它只是为我们提供了一种行动的前景和可供选择的路径，结果如何，还要看你的判断力和执行力。著名营销学家菲利普科特勒指出：“市场的胜利者是那些认真分析市场需要、辨别时机和为目标顾客制造出超越竞争对手的、富有价值的各种产品的人。”