（2）自建健身房/锻炼或周边优惠健身/锻炼。运动、娱乐或锻炼能有效提高员工的健康水平，降低压力，从而为更好地工作提供必要的基础。有条件的备好锻炼设备，没条件的可以买点周边健身机构的课程，作为奖励或社团福利发放。
（3）各类社团。社团是缓解员工矛盾，打破部门壁垒的有效方式，只要合理控制预算，社团不仅能搞出很多花样，还能培养员工之间的感情。通过影响社团骨干也能有效扩大行政的影响力。
（4）提供低价的上门清洁、上门收衣服、上门维修等服务。核心还是在解决生活琐事，让员工精力集中在工作上。
（5）定期的交友、相亲等活动。这类活动可以通过物业、团委、工会、协会，甚至是行政圈子来组织，如果行政部门没预算，那么可以考虑通过企业文化来做。
（6）低息贷款或借款。前提是公司政策允许，为员工提供低息购房或购车的贷款或紧急备用金借款等服务。
（7）互助基金。比如，在每个月工资内捐助5元钱，然后员工需要的时候，可以申请。或者为员工做水滴筹之类的工作。
（8）生日活动或礼品。集中做，做好后再做宣传，办生日活动或送礼品是花小钱办大事的典型，非常值得做或与企业文化结合起来一起做。