很快，领导那里就有了回应：林某还是回到原来的办公室工作，不过这次去工作的身份是办公室主任，而原来的那个主任则被调去当文案，也就是林某现在的工作……
一年之后，林某成了部门领导，并且再也没有人会嫉妒他了，而原先办公室的那几个人也知趣地找了一个理由走了！
◎ “表面求败”也要讲究技巧。
对于领导者来说，在实行“表面求败”的控制策略时，同样应该讲究一些技巧，比如说以下几点：
（1）“跌倒了，先不站起来”。
所谓“跌倒了，先不站起来”是指领导在失败的时候先不要表现得异常勇敢，而是“茫然一阵”、“低调一次”。就像上面这个故事，林某所用的就是的方法。林某是被冤枉和误解，被埋没才干的，他有才干和天资，但是他不但得不到重用，反而被排挤，降职等等。可是面对如此挫折的时候，他没有表现出“坚强”“自尊”的一面，而是选择了“安于现状”，既然跌倒了，就让自己的身体倒在地上，以等待别人的同情和帮助。有了别人的同情，那么针对于自己的嫉妒之心就少了，而有了别人的帮助，自己的势力就会上扬，自然而然也就容易成功了。
（2）故意寻找下属的相助。
领导在失败的时候，还可以主动寻求下属的相助。毕竟在很多问题上，下属的某些能力还是高于领导的，如果领导能够合理地利用这些下属的能力，不仅能够很快地走出困境和低谷，而且还能获得下属的理解和支持，造成一种“同甘共苦”的氛围。在这样的情况下，领导控制下属也就变得容易多了。