很快,领导那里就有了回应:林某还是回到原来的办公室工作,不过这次去工作的身份是办公室主任,而原来的那个主任则被调去当文案,也就是林某现在的工作……
一年之后,林某成了部门领导,并且再也没有人会嫉妒他了,而原先办公室的那几个人也知趣地找了一个理由走了!
◎ “表面求败”也要讲究技巧。
对于领导者来说,在实行“表面求败”的控制策略时,同样应该讲究一些技巧,比如说以下几点:
(1)“跌倒了,先不站起来”。
所谓“跌倒了,先不站起来”是指领导在失败的时候先不要表现得异常勇敢,而是“茫然一阵”、“低调一次”。就像上面这个故事,林某所用的就是的方法。林某是被冤枉和误解,被埋没才干的,他有才干和天资,但是他不但得不到重用,反而被排挤,降职等等。可是面对如此挫折的时候,他没有表现出“坚强”“自尊”的一面,而是选择了“安于现状”,既然跌倒了,就让自己的身体倒在地上,以等待别人的同情和帮助。有了别人的同情,那么针对于自己的嫉妒之心就少了,而有了别人的帮助,自己的势力就会上扬,自然而然也就容易成功了。
(2)故意寻找下属的相助。
领导在失败的时候,还可以主动寻求下属的相助。毕竟在很多问题上,下属的某些能力还是高于领导的,如果领导能够合理地利用这些下属的能力,不仅能够很快地走出困境和低谷,而且还能获得下属的理解和支持,造成一种“同甘共苦”的氛围。在这样的情况下,领导控制下属也就变得容易多了。