无论是国家治理，还是商业管理，领导人以包容的精神适当给下属自由，就会调动他们的积极性；下属没有感觉到被领导、被驱使，就会主动完成任务。正如一位日本企业经营大师所说，称职的管理者应该“只做自己该做的事，不做部属该做的事”。用现代管理术语来解释就是，领导人要懂得合理授权。
10．互相猜疑，难成大事
用人不疑，疑人不用。
——俗语
领导人使用人才，最忌讳疑心重重。如果不能放心下属能够把事情办好，就不要安排他们去做；一旦布置下去，就应该让他们放手去做。否则，上司猜忌下属，不但会相互掣肘，还会降低组织运作效率，最后什么事情都干不成。
三国时期，孙权是用而放心，曹操是用而疑心。众所周知，曹操是个权欲极重的人，他懂得权，特别是军权的重要性：有了军权就可为所欲为，有可能达到其所要达到的目的。曹操非常清楚丢失军权的危险性：“欲孤委捐兵众，归就所封武平侯之国，实不可耳，诚恐一解兵柄，为人所害。”因此，尽管曹操推行“唯才是举”的政令，但是在人才的具体使用过程中，还是存在很大差异的。