3.建立一套稳定有效的企业文化。使公司上下都能认同并自觉遵守。
4.企业达到一定规模，应建立产权拥有、继承、转让规则。在第一代创业期就保证产权适度分享（分散），利益独占是最大的风险。
5.以部门管理为主，类似英国的文官制度。总裁可以更迭，但企业成熟的规章制度不能任意取舍和废黜，形成一套部门精英管理体系，确保体系的严密性、公正性、稳定性、法治化，决不能搞个人权威主义。
6.财富达到一定程度后就把企业当作公益事业办，不要绝对当作个人私产，不能在企业内等级差异过于悬殊，特别要让员工有归属感、成就感。
【原文】
5.8周辙①东，王纲②坠。逞干戈，尚游说。
【译文】
自从周平王东迁国都后，对诸侯的控制力就越来越弱了。诸侯国之间时常发生战争，而游说之士也开始大行其道。
【注释】
①辙：车轮的痕迹。周辙东，指周平王从镐京东迁洛邑，史称东周。
②王纲：指纲维、纲纪，即国家的政治制度。
【评解】